安全文明施工
安全管理的目標(biāo)是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。“安全一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。
安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎(chǔ)施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。
現(xiàn)場圍檔
1、施工現(xiàn)場必須實行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔，圍檔材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀；采用硬質(zhì)材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。
2、市區(qū)主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍檔，高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。
封閉管理
1、施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，門衛(wèi)值班室在進出大門一側(cè)。
2、門前應(yīng)有施工單位的"形象標(biāo)志"，大門宜采用硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。
3、進入施工現(xiàn)場，所有工作人員必須佩帶工作卡。
施工現(xiàn)場標(biāo)牌
1、施工現(xiàn)場必須有"五牌一圖",即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)進出口處；嚴禁將"五牌一圖"掛在腳手架上。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌,標(biāo)牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現(xiàn)場安全標(biāo)志平面布置圖。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。
施工場地
1、施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場內(nèi)其它道路地面也應(yīng)硬化處理。
2、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。
3、施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通、不積水。
4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
5、在施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
6、積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進行綠化布置。
材料堆放
1、建筑材料、構(gòu)件、機具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。
2、建筑材料、構(gòu)配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高；堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌。標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。
3、建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責(zé),確保安全。
4、施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌,不用施工機具和設(shè)備及時出場。
現(xiàn)場宿舍
1、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。
2、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯分離，確因場地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護措施。
3、宿舍內(nèi)每間宿舍安裝限流器，防止用電安全隱患。
4、宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全,設(shè)施完好；禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍；活動房搭設(shè)不宜超過二層。
5、宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲物柜,做到通風(fēng)、整潔；生活用品整齊堆放,禁止擺放作業(yè)工具。
6、宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。
7、宿舍的周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。
施工現(xiàn)場防火
1、施工現(xiàn)場必須建立健全的消防防火責(zé)任制和管理制度,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組；配備足夠、合適的消防器材及義務(wù)消防人員。
2、施工現(xiàn)場必須有消防平面布置圖。
3、建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施,高層建筑(30m及以上)應(yīng)隨層做消防水源管道(二寸管、設(shè)加壓泵、留消防水源接口)；配備足夠的滅火器，放置位置正確，固定可靠。
4、現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。
5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等防火重點部位要采取必要的消防安全措施；配備專用消防器材，并由專人負責(zé)。
用電安全
1、施工現(xiàn)場的臨時用電采用三相五線制，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。
2、電纜干線全部使用5芯專用電纜，采用埋地或架空敷設(shè)。
3、室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線，采用瓷瓶，瓷夾時，距地面不得小于2.4m，室外高于3m。
4、配電系統(tǒng)設(shè)置總配電箱和分配電箱、開關(guān)箱，實行分級配電。
5、每臺用電設(shè)備有各自專用的配電箱，嚴格執(zhí)行“一機一箱一閘”制。
6、開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1s。
7、在潮濕、坑洞內(nèi)作業(yè)時，使用Ⅲ類的手持電動工具，并把漏電保護器的開關(guān)箱設(shè)在外面，工作時有專人監(jiān)護。
8、所有的配電箱，開關(guān)箱每月進行檢查和維修一次，檢查、維修人員必須是專業(yè)電工，檢查時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。
9、所有的配電箱、開關(guān)箱在使用中必須按照下述操作順序。
送電操作順序：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱
10、對施工現(xiàn)場所有電氣設(shè)備，按時進行巡視、檢查、維修、登記。
治安綜合治理
1、施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實到人,采取措施,嚴防盜竊、斗毆、賭博事件發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所,如籃球場、兵乓球桌等豐富職工業(yè)余生活,注重精神文明建筑工程。
社區(qū)服務(wù)
1、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī),有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。
2、制定、落實愛民制度和不擾民措施。
3、施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。
4、夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
工程質(zhì)量控制
質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石，靠質(zhì)量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。
　  在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任并強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時對工人進行技術(shù)底，強化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。
其次應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應(yīng)針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。
質(zhì)量控制點
1、對定位軸線、軸線樁、標(biāo)準水準點、龍門樁等加以保護，并經(jīng)常測量觀察。
2、土方開挖時，應(yīng)觀測鄰近的建筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆砼應(yīng)達到一定強度方可回填土。
4、砌磚基礎(chǔ)時，應(yīng)加強對抗震構(gòu)造柱鋼筋和拉結(jié)筋的保護，不得踩倒彎折；基礎(chǔ)墻兩測回填土，應(yīng)同時進行，防止回填土擠歪擠裂，回填土嚴禁不分層夯實和向槽內(nèi)灌水的所謂"水夯法"。
5、預(yù)制樁達到設(shè)計強度的70%方可起吊，達到100%方可運輸，吊點應(yīng)符合設(shè)計要求。
6、在安裝模板和澆筑砼時，應(yīng)注意保護鋼筋，不得攀踩鋼筋。
7、冬期施工應(yīng)覆蓋保溫材料，防止砼受凍。
8、拆模時應(yīng)避免重撬、硬砸，以免損傷砼或模板。
9、尚未安裝模板或屋面板的墻和柱，當(dāng)可能遇到大風(fēng)時，應(yīng)采取臨時支撐等措施。
10、墻、柱拉結(jié)筋，構(gòu)造柱鋼筋，大模板砼墻體鋼筋及各種預(yù)埋件，暖衛(wèi)、電氣管等均應(yīng)保護，并應(yīng)保持墻面潔凈。
11、鋼模在使用過程中應(yīng)加強管理，分規(guī)格堆放，及時補涂刷防銹劑。
12、不得踩踏綁扎好的鋼筋，綁扎圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。
13、往樓上吊鋼筋時，應(yīng)清理好存放點，以免鋼筋變形。
14、柱子、鋼筋、樓板的彎起鋼筋，負彎鋼筋綁扎后，不準踩在上面行走；在澆砼前保持鋼筋的原有形狀，澆灌中派鋼筋工專門負責(zé)修整；鋼模板內(nèi)面涂隔離劑，不得污染鋼筋。
15、安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他設(shè)施時不得任意切斷和移動鋼筋。
16、澆注砼時，不得污染清水磚墻面。
17、澆搗砼時，不得振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以免鋼筋移位，模板變形或預(yù)埋件脫落。
18、散落在模板上的砼應(yīng)及時清理干凈。
19、不用重物沖擊樓板，不在梁或樓梯模板上蹬踩，應(yīng)搭設(shè)跳板，保護模板的牢固和嚴密。
20、已澆筑的模板，樓梯踏步的上表面砼要加以保護。必須在砼強度達到1.2Mpa以上,方準在上面進行操作和安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板。冬期施工在已澆的樓梯上覆蓋時,要在鋪的腳板上操作,盡量不踏腳印。
21、預(yù)制構(gòu)件重疊放置時，應(yīng)加墊木，堆放場地應(yīng)夯實平整。鑿預(yù)埋鋼筋和預(yù)埋鐵件時，不得損傷構(gòu)件。運輸和安裝過程中，不得隨意斷傷構(gòu)件的外露鋼筋。
22、地面施工時應(yīng)保護已做完的工程項目，門框要加防護，避免推車損傷門框及墻面。
23、地面上鋪設(shè)的電線管，暖、衛(wèi)、電氣等立管應(yīng)加以保護措施。
24、地漏、出水口等部位安放的臨時管頭要保護好，以免灌入雜物，造成堵塞。
25、不得在已做好的地面上拌合砂漿雜物，地面在養(yǎng)護期間不準上人，其它工種不得進入操作。
26、油漆工刷門、窗時，不得污染五金配件、地面、墻面及明露的各種管線。
27、木門框安裝后應(yīng)用鐵皮保護，其高度以手推車軸中心為準。
28、鋼門窗進場后，及時刷好防銹漆，用雨布蓋好，嚴防亂堆放，防止鋼窗變形和生銹；腳手架嚴禁以鋼門窗為固定點和支點，禁止將架子拉、綁在鋼門窗框和窗肩上。
29、木門窗進場后，應(yīng)妥善保管，露天存放時應(yīng)用雨布蓋好，防止雨淋。
30、安裝門窗時注意防止碰撞抹灰角和其它裝飾好的成品。
31、鋁合金（塑鋼）門窗處，抹灰前應(yīng)用塑料薄膜保護好，任何工序不得損害其保護膜，防止砂漿，污物對鋁合金（塑鋼）表面的侵蝕，鋁合金（塑鋼）表面不可用鋒利物器刮劃，防止表面劃痕。
32、門窗玻璃安裝后應(yīng)隨手掛好風(fēng)鉤或插上插銷，防止刮風(fēng)損壞玻璃。
進度管理
進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。
首先在進度管理方面，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責(zé)任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，分工明確、各負其責(zé)，對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)進行預(yù)控，同時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同配合協(xié)調(diào)一致，對工程實行有效管理。
其次在進度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”：
一、是加快開工前準備，一旦中標(biāo)，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設(shè)備進場，搭設(shè)臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短；
二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項工序積極有序地進行。
再次應(yīng)運用微機管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進場計劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成；同時加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。